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举步迎新，喜气盈门，新基鼎定，瑞聚华堂。2022年6月27日，众业达苏州子公司喜迁位于苏州市相城区望亭镇国际物流园海盛路426号的新办公区，办公面积增至600余平米，环境舒适明快。当天，众业达华东华中区域工控经理陈楚桐及苏州子公司主管经理梁倾易携苏州子公司全体员工参加乔迁开业庆典，伴随着阵阵礼炮声及欢呼声，仪式礼成。
苏州，作为长江三角洲重要的中心城市之一及国家高新技术产业基地，对华东区域的工业产值有长足的贡献。众业达苏州子公司【全称众业达供应链管理（苏州）有限公司】立足于此，由原无锡公司苏州办事处和南京公司南通办事处合二为一，作为集团的第38家分销子公司，于今年2月份新成立，标志着众业达区域覆盖战略迈上了一个新的台阶，并将更大的发挥苏州物流仓的优势，为苏南地区的客户提供更及时更精细化的服务。苏州子公司迁入新址，也将以崭新的姿态、全新的面貌继续为广大合作伙伴提供最专业的合作。
众业达的每一步发展离不开辛勤付出的众业达同仁、长期以来给予众业达支持的合作伙伴们，未来众业达也将继续砥砺前行，为实现全面赋能工业电气生态圈的目标步履不停。
2021年10月份，物流中心项目组对济南子公司仓库按WMS系统上线要求进行规划与设计，并在2022年初进行调研、筹划后，予以实施。继总部8大物流仓全部实现WMS 3.0 系统上线，济南子公司仓库历经半年打造，成为第一家以WMS系统运行仓库管理的子公司。为实现集团子公司仓库全面部署WMS系统具有重要标杆示范作用与意义！
针对子公司仓库产品快进快出、作业频率高等特点，物流中心项目组调整和优化了WMS 3.0系统的部分功能与作业流程，匹配子公司业务模式。WMS系统上线后将改变仓库现有运行流程，采用全新的作业模式，解决仓库管理中由于缺少库位管理而造成的货物管理和盘点混乱、拣货难度大、出货效率和准确度低等问题，实现统一标准作业模式，降低日常工作对仓库作业人员的依赖性；实现无纸化和可视化作业，在降低仓储成本同时提高仓库管理水平和运行能力，助力济南子公司在物流服务上形成差异化的竞争优势，为客户提供更好的物流服务，加速销售业绩增长。
仓储能力是企业扩大业务的垫脚石和核心竞争力之一，希望未来有更多子公司仓库能达到上线WMS 3.0系统的条件要求，依靠系统帮助仓库提高管理水平和人员素质，形成具备众业达特色的物流管理模式与高效统一的供应链管理体系。
特此感谢公司各级领导对子公司仓库上线WMS系统项目大力支持！
济南子公司于2022年5月13日11:16分完成整体乔迁工作。新公司分为上下两层，一楼仓储，二楼办公。二楼新的办公场所占地1000m²,设有总经理办公室，副总经理办公室，财务中心，技术中心，商务部，销售部，会议室三间，行政部，就餐区，休闲健身区，为大家打造了优质的办公环境，让大家在公司的感觉如同在家一样舒适舒心。
随着新公司的投入使用，大家的工作情绪日渐高涨，对公司抱有更大的期望，公司凝聚力更强。
愿我们一起携手经历风雨，走过四季，十亿可期。
公司地址：山东省济南市历城区工业北路5577号中电建·能源谷4-B-4、101/102/201/202室
济南子公司仓库搬迁工作于2022年3月11日开始，在各部领导指导下，全体人员团结一心，共同协作，于2022年3月12日顺利完成搬迁工作。
新的仓库实用面积达1350平方，实用率达97.8%，提供共1100个货架库位，6大功能区，提升仓库5S目视化管理，为未来上线WMS3.0做了充分的准备工作。
愿众志一心，与众业达并肩走向更好的未来。
历经10天的搬仓工作，2021年9月22日苏州物流仓暨华东物流中心正式启用。
在吴森杰总及各级领导指导和大力支持下，苏州仓项目从规划设计到实施落地历经半年时间完成。苏州仓是集团第一个以总部物流仓运营的仓储中心。华东物流中心位于苏州市相城区望亭镇现代物流园区，交通便利、基础设施配套完善、政策法规成熟。
华东物流中心面积总面积达3万多平米，外部整体采用灰白色调为主，目前启用一期A库苏州仓，仓库面积由原上海仓5000平米提高到8000平米，库位达7600个左右，仓储量可达2个亿，将为众业达各子公司提供强有力的销售保障。内部使用工业风格设计，拥有能容纳30到40人灵活多变的多功能室，兼顾培训和会议功能；配套员工餐厅、阅读角、活动室、更衣室等设施，为员工工作学习提供良好舒适环境。
项目进一步优化和完善仓储管理系统，上线了WMS 3.0，配备体积测量仪，快速收集产品信息，满足系统作业需求；配置较为丰富和完善的作业设备和设施，降低员工工作强度的同时也提高了仓库运行效率和能力；拥有苏州望亭镇物流园区内第一个较为安全专业的设备充电平台，确保作业设备运行和充电安全；库内实现集团公司第一条快递打包流水线作业，充分发挥快递优势，实践了总部物流展厅。
按照林洁总要求，华东物流中心将打造一支能力和素质过硬的队伍，为华东及全国各子公司提供优质高效的物流服务、树立总部物流仓样板工程努力。最后，感谢在苏州项目中各级领导的关心、支持和信任以及参与苏州仓项目的同事。
众业达于2019年与汕职院达成合作，成立定向培养订单班，冠名“众业达班”。根据既定规划，于6月21-25日，组织学生至总部进行为期一周的实训，将学校理论知识学习与企业实操作战相结合，期望以实践助力成长。
实训周第一天，汕职院校领导教务处黄处长、机电工程系陈主任一行亲临总部参与校外实践基地挂牌仪式，常务副总陈总、杨总亲自接待，双方就未来合作进行深入洽谈。校企合作，能为学生提供理论+实操的双向培养，既为校方的人才培养提供新模式，同时有利于为企业注入富有粘性的新生血液。此次挂牌仪式，为众业达与汕职院今后的合作奠定保障。
为迎接学生的到来，人力资源部举行了寓教于乐的欢迎仪式，总部参观、师兄分享、知识竞赛等多个环节，让同学们在轻松愉快的体验中加深对众业达的印象。
仪式与体验感先行，实打实的实操作战则更为关键。一周的课程中，1天的技术服务实操切割为自动化产品、传动产品、综合应用3门课程分组轮流培训；3天的设备生产实操，则将同学们分至4个生产车间，配备专业带教人进行小班制培训。过程中，亦以提交日报的方式，让同学们带着问题以及思考总结的任务参与培训，以总结带动知识内化。
1次参观，2场仪式，3节理论课，4.5天实操课，24位带教人，85份日报，近乎1：1的带教模式。结训仪式上，同学们纷纷表示，一周的实训让他们对众业达有了更深的了解。
实践助力成长，点将成就未来，共同期盼订单班学生未来能在众业达收获更多，成长为自己想要的模样。
项目自2021年2月20号起在吴森杰总及各级领导的大力支持下，经过项目全体同事和仓库人员利用清明假期共同努力于2021年4月6号完成成都仓物流管理系统2.0上线。
成都仓是继上海、汕头、北京、沈阳和西安第六个上线新物流管理系统，实现数字化及无纸化作业的仓库。从集团华北、华东、华南和西部形成仓储统一的标准化作业模式，为未来形成众业达特色物流体系又前进一步。另外，将为西部子公司提供更好的物流服务，强有力地为集团发展国产品牌线的销售策略提供保障。
愿我们众志成城，携手共进，实现集团战略目标。
网络飞速发展带动着生活方式进步；在新网络营销时代，只有想不到的，没有做不到。
11月14日下午，新渠道开发部直播团队带着zydmall live 2.0正式开始《新营销时代》商学院公开课线上直播；
本次课程，新渠道开发部苏总为大家带来新营销时代核心课程：通过阐述互联网给工作和生活所带来的变化引出“线上环境”“线下环境”和“私域流量”“公域流量”话题；
广西公司中小客户代表为大家分享如何在微信打造专属企业名片，从而提升客户粘度与销量增长；
同时也邀请了4位负责不同领域的电气人连麦分享《腾讯企业微信发展和定位介绍》、《如何利用软件获取新客户》、《电话销售经验分享》、《应用微信成功成交订单的经验分享》等话题；
在直播过程中，实时开通留言答疑通道，后台助手收集小伙伴问题并挑选代表性问题进行现场解答；课程最后设置互动抢答与观众进行互动，并送出礼品。
本次公开课线上直播轻松有趣，干货满满，福利多多；这也是zydmall直播间的宗旨，我们希望打造一个有趣有料，让知识能够轻松传播的平台，接下来也会朝着这个目标继续努力！
最后，因为目前zydmall live直播系统还仍处于内测阶段，直播团队及软件仍需完善改进，感谢大家支持与理解。
秋十月，满地金黄，2020年10月28日下午，众业达人力资源部组织了一场别开生面的新员工面对面活动，来自总部各部门的27位新达人，跨越部门界限，一同参观学习新知识、交流学习新内容。千里之行，始于足下，新达人们多方位认识众业达就此开启。
【新达人走出办公位，真正认识到众业达业务产品、体验业务模式。】
首先，参观学习的第一站是众业达物流中心王经理为本次新达人介绍物流行业情况、众业达物流发展及汕头仓的基本情况，让新达人对于物流体系有基本的认识。随后汕头仓吴主管和陈专员带领新达人实地参观并认识产品实物及体验物流操作流程。参观过程中，新达人们也见到了日常工作中提到的各种产品实物，惊呼“原来这个产品实物是这样的呀？”
接着，本期新达人大部队来到众业达设备公司生产车间。设备公司生产钱总监以及林主管为新达人简单介绍成套设备基本原理，并实地认识中低压成套设备产品，新达人们对于众业达新能源充电桩的生产制造也是充满好奇，积极提问交流。
【玩中学，有参观学习，也有游戏互动、分享交流。】
面对面交流环节，新达人以组队方式参加新员工知识竞赛，“必答+抢答”的竞赛游戏方式，进一步回顾新员工必读知识点。本环节特别邀请2位众业达学姐分别来自综合商务二部赵经理、电子商务部陈主管为新达人们分享自己的成长故事，“如何从职场菜鸟变成职场达人”成为本次新达人分享交流的关键主题。最后送上每位新达人专属的 “领导小寄语卡片”，用实际行动让新达人感受众业达“分享·包容”的文化。
企业的高速发展离不开新鲜血液的不断注入，而命运不会辜负任何一个努力奔跑的人，新达人在新征程的起点上蓄势待发，愿已经准备好的新达人在人生的路上继续乘风破浪、勇往直前！
2020年9月27日，“灯塔计划”内训师训练营第六关“拆书为课”拆书活动在众业达总部3F培训室II-III进行。拆书会上，主讲人人力资源部专员与训练营全体学员将《BEST高效能经验萃取——将优秀经验转化为绩效结果》进行现场拆解授课，引导式学习方式让学员现场体验感知一个微课小课如何迭代成精品课的过程。
拆书为课，以书为载体，以理论为指导，进一步实践演练。拆书活动一方面全员共读，拆解学习书籍的知识，解决了我们没有时间阅读，或者内容太多读不下去的困扰；另一方面，大家共同阅读一本书籍，带着目的带着问题，从内训师的角度，综合课程制作以及授课能力进一步锻炼。
本次内训师训练营拆书活动，既要由学员自主学习关于经验萃取的知识点，又要将学习的知识点内容转化成现场授课，并体验学习课程开发从微到精。
边学边实践，教学相长，未来，我们还需要真正开发自己的课程。雕琢自己，惠及他人，未来很美，一起向前！
