2016年中子公司经理工作会议圆满召开

   2016年中子公司经理工作会议圆满召开

2016年7月11-12日,众业达电气股份有限公司2016年中子公司经理工作会议在汕头召开。公司董事长兼总经理吴开贤先生及公司高管出席会议,公司总经办、各合资公司负责人、各子公司主管经理及总公司各部门经理级以上人员共150人参加会议。

吴董事长在会上作了重要讲话,他对上半年的整体工作进行总结,对各事业部的经营情况进行回顾并指出存在的主要问题,并对下半年工作重点和管理措施进行指示。他指出要继续强化大区管理,要求大区经理要真正体现价值,并针对各业务目前情况分别提出不同的要求。对于分销业务,董事长要求各子公司要根据各自的情况,寻找出新的业务方向,鼓励差异化发展,确保市场份额;对照明、楼控、新能源业务要求利用各种资源加快发展速度;对制造业务提出建立和理顺管理体系;同时要求所有经理人员,在明确了下半年的工作目标以后要注重落地实施,要制定出有效的解决方案并付诸行动,将精力和时间用到一线业务上,加大销售力度、控制资金风险、重视并加强过程管理、加大新业务的开拓力度及速度,争取年终交出满意答卷。

在为期两天的会议日程,总部各模块负责人、各大区经理就上半年各自分管业务进行了详细回顾与总结,并围绕存在问题提出了下半年工作计划。工控网、充电桩、工控等新业务团队及负责人分别在专题汇报中作了介绍交流;五个大区和制造模块还分组交流,分享了心得体会。会议期间,施耐德弱电、飞利浦业务、Comsys滤波器、丹佛斯传动、菲尼克斯团队还专程在大会进行宣讲并到各区域与子公司主管经理进行面对面沟通对接,有效推动业务。

此次经理会,通过对上半年工作回顾、部署下半年工作计划以及专题交流等内容,让各子公司进一步明确了公司战略发展思路和管理主题,对未来的工作有了更清晰的目标方向,取得了圆满成功。

共同推动双方交流合作迈上新台阶 ——飞利浦照明(中国)投资有限公司一行莅汕到访众业达

共同推动双方交流合作迈上新台阶 ——飞利浦照明(中国)投资有限公司一行莅汕到访众业达

4月28日,飞利浦照明全球副总裁、大中华区市场部总经理沈晓辉先生,飞利浦照明(中国)投资有限公司专业渠道高级销售总监项迪铭先生,率领飞利浦照明(中国)投资有限公司领导团队莅临众业达汕头总部。众业达董事长吴开贤先生,副总经理张冠河先生等热情接待了飞利浦一行人员。

双方首先共同回顾了过去一年业务合作的发展情况及成果,就合作中存在的困难、如何进一步推动及深化合作、实现双赢等议题进行了深入的探讨,并对下一步的合作业务发展方向、计划、措施、分工等达成了一致意见。

目前众业达与飞利浦的合作主要集中在专业照明系列产品,合作的区域包括华南、华中、华东、西南及西北等区域,开展飞利浦照明业务的子公司有郑州、广州、武汉、重庆等十几家。为了开展飞利浦照明业务,公司还投资注册成立众业达(上海)照明科技有限公司,将借助公司原有庞大的分销网络与物流网络,迅速地打开和占领照明市场。下半年,事业部将重点拓展更多的区域开展飞利浦照明业务,同时开始尝试通过电商线上、零售、工程等渠道,力求在进一步增加销售额的同时,寻求利润更加丰厚的业务领域,推动众业达与飞利浦合作不断迈上新台阶,实现飞跃式发展。

到访期间,飞利浦一行人员还参观了位于万吉工业区的汕头市众业达电器设备有限公司,对众业达在行业集成和制造方面的发展给予充分肯定。

2015年度股东大会圆满落幕

2015年度股东大会圆满落幕

2016年5月3日,众业达电气股份有限公司2015年度股东大会于总部大楼七楼会议室顺利召开。董事长吴开贤先生主持会议,公司全体董事、部分监事及董事会秘书出席会议,部分高级管理人员列席会议,北京市君合(广州)律师事务所对大会进行了见证。

本次股东大会以现场表决与网络投票相结合的方式召开,出席会议的股东及股东授权代表共14名,代表有表决权的股份数为279,133,140股,占公司股份总数的51.2367%。会议审议并通过了《2015年年度报告及其摘要》、《2015年度董事会工作报告》、《2015年度财务决算报告》、《2016年度财务预算报告》、《2015年度利润分配预案》、《关于修订<众业达电气股份有限公司章程>的议案》、《关于补选董事的议案》等15项议案。

会上,参会人员向公司新任董事李小勇先生表示了欢迎,并致以祝愿。公司感谢股东的支持与信任,将稳步推进“分销网、物流网、技术服务网加上互联网”的“3+1” 战略升级,通过夯实传统主业、研发创新和外延式并购不断提高综合竞争优势,为打造“中国最优秀的电气服务商”的战略愿景继续努力。

2015年度股东大会在吴董事长开贤先生诚挚致辞后圆满落幕。

智变赢未来 ——众业达应邀参加菲尼克斯分销商大会 荣颁“最佳战略合作奖”

智变赢未来 ——众业达应邀参加菲尼克斯分销商大会 荣颁“最佳战略合作奖”

早春三月的江南地区正所谓 “春寒料峭,冻杀年少”,但是仍然挡不住菲尼克斯人浓烈的热情。一年一度的菲尼克斯分销商大会在美丽的无锡太湖畔隆重举办。众业达常务副总裘荣庆先生带领总部产品部及部分子公司主管经理应邀出席。

今年菲尼克斯大会的主题“智变赢未来”、“用心连接客户,改变创赢未来”,一方面展示了菲尼克斯将对智能化的执着追求和坚定的投入,另外一方面也宣告了菲尼克斯业务模式的转变,2016年将聚焦客户、聚焦行业引领客户需求、向客户提供差异化解决方案及定制化服务。

为期三天的会议安排得紧凑而又内容丰富,裘总率领的众业达团队与菲尼克斯的高层及地区做了深入的探讨、全面的沟通,共同达成了2016年战略合作的行动措施。

由于2015年出色的业绩表现此次会议众业达总部荣获“最佳战略合作奖”,郑州众业达荣获“优秀合作区域奖”。

众业达荣获 施耐德“2015年度分销商杰出贡献奖”

2016年3月17日,施耐德全国分销商大会在桂林隆重举行,众业达团队受邀参与此次会议,并凭借2015年优异表现荣获施耐德“2015年度分销商杰出贡献奖”。众业达荣获 施耐德“2015年度分销商杰出贡献奖”
众业达董事长吴开贤先生、常务副总裘荣庆先生率领总部施耐德产品业务团队和部分子公司主管经理一同出席会议,并在会议期间与施耐德团队回顾并总结了2015年取得的业绩和经验,分析2016年市场形势,就进一步合作提出相应方案,达成共识。

多年来,众业达与施耐德保持良好的合作关系,共同面对经济风云变幻,携手共度难关。未来,众业达将与施耐德一起,为客户提供更加优质、全面的服务支持,实现突破共赢。

预装式纯电动客车充电系统建设项目可行性评审会议

预装式纯电动客车充电系统建设项目可行性评审会议

2016年3月18日,汕头市经济和信息化局在众业达设备厂五楼会议室主持召开了由我司申报建设的“预装式纯电动客车充电系统建设项目”可行性评审会议。专家组听取了我司相关人员对项目可行性报告等情况汇报,审查了相关资料,考察了现场,并进行了质询。

经过两个多小时的评审及答辩,专家组及相关领导一致同意该项目属于战略性新兴产业的建设方案,具备了良好的市场、技术以及人才的基础。 同时,专家建议我司要不断跟进国内外电动汽车先进充电技术发展方向,提升技术水平,提高产品质量和市场竞争力。最终,该项目通过了经信局的评审,同意向市政府推荐为战略性新兴产品。

站在新起点 绘就新蓝图 ——公司召开子公司经理工作会议总结2015部署2016

2016年1月16日,2016年第一次子公司经理工作会议正式拉开帷幕。公司董事长兼总经理吴开贤先生、副董事长吴森杰先生、董事长助理吴森岳先生及高管等出席会议,来自总部和子公司近230位人员参加会议。

此次会议是为全面总结2015年工作并部署2016年工作而召开的重要会议。会上,各事业部、各业务单位和各大区重点汇报了2015年的工作情况,在对工作中的重点、难点进行梳理的基础上,通过对各项指标数据的分析,总结2015年经营发展情况,并针对目前发展面临的形势,对2016年的工作计划提出思路设想和行动计划。

董事长吴开贤先生在会上发表重要讲话,全面回顾总结了2015年主要工作完成情况,明确指出了工作中存在的不足和问题,分析了公司发展所面临的形势,明确了2016年的经营策略和发展策略,要求总部和各子公司管理人员坚定信心,一切以确保股权激励的成功实施,继续围绕两个“3+1”战略,勤勉尽职,继续奋斗,真正体现自身价值,众志成城,为完成2016年各项指标而努力。

会议期间,公司对2015年在经营效益、产品业务取得成绩和进步的子公司和管理人员进行了表彰。另外,公司还邀请了施耐德、ABB、西门子、菲尼克斯等品牌供应商进行指导和业务交流。

为期三天的2016年第一次子公司经理工作会议顺利地落下帷幕,会议的精神、目标、策略和行动计划将有力引领与会人员和全体众业达员工奋力前进,为“大众业达”发展贡献自己的力量。

站在新起点   绘就新蓝图 ——公司召开子公司经理工作会议总结2015部署2016

2016年众业达内部竞聘及工作圆满完成

为了充实公司中层管理人员队伍,满足我司健康可持续发展人才培养和储备的需要。公司自元旦后开始启动内部竞聘工作,并于元月15日圆满完成竞聘及人员岗前培训工作。

本次竞聘岗位涵盖子公司副经理、商务经理、销售经理、项目经理岗位共40余个。经过人员资质审核筛选后,有40名候选人顺利来到总部参加本场内部竞聘。经过笔试和面试最后有36名优秀候选人竞聘成功。

每年的竞聘工作,公司一直高度重视,多措并举,力保竞聘工作有序推进。在竞聘测评方面,公司成立了竞聘考核小组,成员由公司各模块高层管理人员组成,负责竞聘的测评工作,并严格按照“公平、公正、公开”的原则对拟提拔任用的候选人进行考核,同时对以往笔试题库进行更新,根据不同竞聘岗位有针对性进行考评;在后勤保障方面,总部人力资源部联合行政部制定了关键事项落实责任清单,明确各项工作的责任人,有序推进竞聘的组织工作;在人员岗前培训方面,公司出动了总部各部门负责人、大区经理、各子公司优秀管理人员代表担任竞聘人员岗前培训的讲师。

今年在延续往年经验的前提下,对岗前培训进行革新,首次采取分阶段分岗位进行有针对性培训:1月5日至8日,对所有参加内部竞聘的候选人举办储备经理提升班;1月9日至15日有针对性对竞聘子公司副经理人员开展研修班,培训课程从发展战略到运营管理、从财务经营到人才管理、从供应商管理到产品业务方针政策等一系列子公司中层管理人员切实所需的管理知识和技能。在两个阶段的培训,还穿插了交流分享的环节,通过面对面提问解答、案例分享等形式,将日常工作中实际困难进行交流,既增强各子公司业务情况的交流,也促进总部高层管理人员对基层管理实际的了解。

严格的人才选拔标准,专业的管理知识技能培训,加上各区域各岗位管理经验交流和分享,更有效地促进竞聘候选人潜能的激发,这次竞聘不仅是他们过往工作中优秀表现的一座里程碑,更是面对新岗位新挑战的新起点。希望竞聘上岗的经理们能够在未来的“战场”上继续为梦想搏击,为众业达翻开崭新的一页。

2016年众业达内部竞聘及工作圆满完成

深化合作 实现双赢 ——西门子电力自动化领导一行莅汕到访众业达

11月4日,西门子能源管理集团数字化电网事业部产品业务CEO Ingo Erkens先生亲率西门子电力自动化有限公司(SPA)领导莅临众业达汕头总部。众业达董事长吴开贤先生、副董事长吴森杰先生、常务副总翁建汉先生等热情接待了西门子一行人员。

双方首先共同回顾了过去一年中综保战略合作的发展情况及成果,并就合作中存在的困难、如何进一步推动及深化合作实现双赢等议题进行了深入的探讨。会间,双方对下一步的合作业务发展方向、计划、措施、分工等达成了一致意见。

吴董事长最后代表众业达对Ingo先生一行的莅临表示感谢,欢迎及期盼他们多多来汕指导工作。同时,吴董事长表示这是一次卓有成效的会晤,相信在西门子高品质的产品、领先的技术和强有力的政策支持下,依托众业达业内领先的全国性销售及服务网络,在西门子15-16财年间,双方战略合作业务一定能迈上新的台阶,实现飞跃式发展。

深化合作  实现双赢 ——西门子电力自动化领导一行莅汕到访众业达

众业达预装式充电站引领电动汽车充电行业发展

一辆广通纯电动公交车缓缓驶进“上冲检查站公交充电站”,车尾的“EV”电动汽车标志格外醒目。在工作人员的指挥下,司机迅速将公交车停在充电桩前等待充电。目前,这座已投入使用三个月的公交充电站坐落于珠海市香洲区上冲检查站旁,是珠海市最大规模的公交充电站,可同时为8辆纯电动公交车进行快速充电,每天能满足60辆纯电动公交车的充电需求。

上冲检查站公交充电站占地面积约5618平方米,建筑面积1392平方米。6路(上冲检查站-香洲总站)/33路(上冲检查站-华润万家站)/40路(上冲检查站-吉大总站)柴油公交车队齐聚这里完成“蜕变”为纯电动公交。上冲检查站公交充电站每天支持56辆(6路16辆,33路14辆,40路26辆)纯电动公交车上线运营,日均客运量达5.357万人次。上冲检查站公交充电站成就了6/33/40路公交车的华丽转身,广通纯电动公交车搭载了快充型锂电池,配合众业达的“预装式快充电站”,往返一趟补电一次,10分钟内即可完成整车充电,既不影响车辆正常运营,又大大提高了车辆出勤率。

相比以前的慢充模式,预装式快充电站占地面积小、需要人力也少。 实现了城市公共交通系统的绿色出行,低碳、环保。 总体而言,采用快充型纯电动客车+众业达“预装式快充电站”的公交运营模式更加合理。
目前,在珠海、石家庄、邯郸已经投入使用上百辆快充型纯电动公交车,无论是充电时间、续航里程、车辆寿命和可靠性表现都非常优异,我们期待的快充时代已经提前到来,而众业达预装式快充电站也将成为中国公交系统实现绿色环保出行的推动力量。

众业达预装式充电站引领电动汽车充电行业发展