年份：2020年

谈判对于我们每一位员工来说是非常重要的，而想要获得双赢的结果，则需要有一定的谈判技巧和谈判的方式方法。
2020年11月21日，杨经理针对谈判为主题，亲自为东莞公司小伙伴们做了一次《双赢谈判技巧》培训课程，课前全体员工填写《谈判力评量测验》，课中有分小组讨论，角色扮演，方式多样，落地性强，大家积极参与，踊跃发言，现场表现激烈。并在课后，经大家评选出五名优秀谈判者，予以供应商小礼品鼓励。
通过这次课程培训，让我们懂得了双赢谈判技巧的重要性，懂得了如何与客户、内部同事高效地沟通交流，运用学习到的谈判知识，会让我们的工作更加顺畅，更加愉悦！更加有干劲！

列宁说：我们一定要给自己提出这样的任务：第一，学习；第二是学习；第三还是学习。为了进一步提高物流整体管理水平，众业达物流中心团队在宝玉总、林洁总的带领下，组织安排了与工控猫、ABB和德力西的相互交流、学习。
工控猫是电气自动化的电商平台，其发展迅速，处理订单时效性和物流把控有很多独到之处，特别是末端作业流水线更是有很高时效性；ABB由于客观原因没有去到仓库现场参观，在商务运营总监段总和物流总监王总的专业介绍下，认识到物流在企业运转中的价值，物流可以在供应链服务中进行创新，寻求智能供应链水平更高水平的发展；德力西从家庭作坊发展成多元化集团公司，离不开物流方面的支撑，全国3个中央仓15个物流仓，物流体系健全覆盖面广，连点成面，特别是窄巷道货架的充分利用有利于整体操作时效性，以及整个物流体系的建立等方面有很多值得我们学习和借鉴的地方。
孔子说，学然后知不足，教然后知困，期待我们物流中心勇于突破，成为更好的团队！

万物互联是一种趋势，在这种趋势下，一切信息都被记录，大量的数据在不断产生。 而基于这些数据的分析，可以挖掘到非常多有价值的信息，这些信息正在成为大多数企业业务增长、迭代更新的关键。

众业达吴森杰总经理主讲的《数据分析》专题公开课于2020年10月24日下午13:30正式开讲，本次公开课近百名员工通过主会场、分会场、线上会议多种方式参加培训。森杰总从“什么是数据分析？为什么要做数据分析？如何做好数据分析？”三个方面一一解开“数据分析”的内在逻辑原理及运用。

课堂上，森杰总以Tab数据系统为基础，基于数据分析中产品、区域、客户的三个关键要素，用 “带·教·练”的方式从问题案例实操、识别业务信息、获取业务结论、辅助计划制定多方面剖析在众业达业务发展如何更好的做好数据分析，为业务增长提供决策支持。

看数据分析问题这件事情，真正重要的是，要结合场景，结合生活实际，排除所有不确定性因素，这样的数据才是有价值的。正如森杰总所说的“数据分析不是画图、也不是工具，而是思维”。放眼未来，「数据」本身就会成为最宝贵的资源，如何能有效地利用这些数据将成为竞争关键。